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成就自己 造福企業

來源:集團財管中心    作者:牛英霓    時間:2019-2-28

南老師在《雍也第六》最後一篇中引用了這麽一段對話“子貢曰:如有博施於民,而能濟眾,何如?可謂仁乎?子曰:何事於仁,必也聖乎!堯舜其猶病諸!夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人。能近取譬,可謂仁之方也已。”南老師將此段對話作為本篇的結論,是要告訴大家“仁”的最終方向,為“仁”找到一條可走之路。讀了此篇,讓我領悟到了以下兩點道理。

一、己欲立而立人,己欲達而達人

南老師在此篇主要闡述的是孔子提出的“仁”的概念,孔子認為一個仁愛的人一定是善於為別人著想的。“己欲立而立人,己欲達而達人”是實行仁的重要的原則,一個人有仁德的人,自己想樹立的,同時也要幫別人樹立,自己要事事通達順暢,同時也使別人事事通達順暢。因此“推己及人”就做到了“仁”。小時候在村子裏,看見乞丐要飯的,想想自己和姐姐哥哥都吃不飽,就不想給開門給他們吃,可是媽媽總是告訴我們,我們從嘴裏省一點點也許就能救他們的命,說爸爸沒有吃的時候也受過別人的接濟,要做一個心善的人,那會還不太懂母親我們自己都很窮了,母親為何還要想著他人呢?現在想來,母親的點滴行為,卻讓我們從小懂得了做人的道理,母親的榜樣,給我們樹立了一個做人的原則和尺度,也影響了我以後的人生。在工作中,永遠保持一顆謙虛學習的心,向比我職位高的,比我懂得多的人多請教學習;同時隻要自己會的,自己懂得,也會毫無保留的去教給我的下屬,讓她們快速成長,快速進步,快速超越。因此,自己要做一個好的管理者,不要忘了身邊的他也要做一個管理者,自己想將來通達有前途,不要忘了身邊的他也要有前途,作為一個部門的管理人員,要多愛自己的下屬,像待自己的子女兄弟一樣替他們著想,為他們樹立好的榜樣,他們才會盡心盡力的為企業做事。

二、主張推己及人,方達仁道之路

我喜歡書中南老師所講的“儒家的推己及人,我有飯吃,才想到你需要飯吃,分點給你,我們兩個有飯吃才分給他,我們三個有飯吃,再分點給大家吃。”這段話,讓我一下子聯想到了集團召開的小微企業的專題討論會的真正用意。2019年全國的形式,穩中有變,變中有憂,環境更加複雜、更加嚴峻。經濟下行壓力進一步加大,失業壓力也在加大,這些壓力的增加加上經濟形式嚴峻輿論與情緒的影響和傳染,又進一步對各類經濟主體,尤其是民營經濟等主體,普遍帶來經營上的困難和壓力。所以,企業要生存,要活下去,就要突破常規思維,變更創新,開拓新的思路和市場,找出新的經營模式,這樣老板有飯吃,員工才會有飯吃,大家有飯吃,企業才能生存下去。從以上引用南老師的話講,企業中真正有“仁”的管理人,是要自己站起來,也要考慮大家的利益,讓大家跟著一起站起來,這樣才能站得更高,企業會走得更遠。真正做到了這些,才是真正找到了“仁”的方向,找到了一個管理者真正應走的“仁”的路了,“仁”的路的方向對了,推己及人,大家朝著一個共同奮鬥的目標前進,企業才會有生機,才會找到活下去的路。

總之,老板的利益,就是大家的利益,員工的利益,就是企業的利益。成就自己,造福他人,造福企業,才能更好的造福社會。

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